Индивидуальное задание по международной логистике БГЭУ

На предпоследнем семестре студенты заочной формы обучения соответствующей специальности БГЭУ должны выполнить целый ряд письменных заданий, особое место среди которых занимает "Построение международной цепи поставок". Это задание не имеет статуса курсовой, но по объему вполне на него тянет. Кстати, в процессе обучения заочников индивидуальные задания БГЭУ встречаются достаточно часто, но сложность их различается весьма существенно и это задание по логистике считается одним из самых сложных.

Отметим, что заказать индивидуальное по международной логистике для БГЭУ можно в двух вариантах (зависит от пожеланий преподавателя): в форме обычного документа, содержащего расчеты, а также в форме презентации, в которую включаются результаты ваших расчетов. Второй случай будет чуть дороже по стоимости, потому что для приведения результатов в слайдах презентации по международной логистике все равно потребуется предварительно все спланировать и вычислить. Ниже приведена часть текста задания по построению международной цепи поставок, чтобы вы могли определить, что вам нужно заказать у нас именно это индивидуальное.


ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
«Построение международной цепи поставок»

Индивидуальное задание должно быть выполнено для конкретного промышленного предприятия, которое осуществляет закупки сырья, материалов, комплектующих и других материальных ресурсов (МР) у иностранных поставщиков для реализации производственных процессов по изготовлению готовой продукции (ГП), с которой оно затем выходит на зарубежные рынки.

Цифровые данные о потребности в закупаемых МР и объемах поставок ГП, необходимые для проведения соответствующих расчетов, могут носит условный характер. Выполнение задания по составлению проекта международной цепи поставок предусматривает следующую последовательность действий.

    В сфере закупок МР
  1. Выбрать 3 вида МР, используемых в производственных процессах и закупаемых у иностранных поставщиков.
  2. По каждому виду закупаемых МР подобрать 5 потенциальных поставщика, оценить их по ряду критериев и выбрать из них одного наиболее выгодного.
  3. Разработать график закупок исходя из годовой потребности в отдельных видах МР.
  4. Изучить возможные способы доставки каждого вида МР от выбранного поставщика и выбрать наиболее подходящий вид транспорта, базисные условия поставки.
  5. Принять решение об использовании собственных транспортных средств (если имеются в наличии) или о привлечении посредников для транспортировки МР от поставщиков.
  6. Подобрать перевозчика, сравнив предварительно предложения нескольких транспортных компаний.
  7. Определить в соответствии с какой таможенной процедурой будет осуществляться ввоз МР и рассчитать сумму таможенной пошлины и таможенных сборов, которая при этом будет уплачена.
  8. Рассчитать размер складских помещений для хранения закупаемых МР, определить, какие условия хранения при этом должны быть обеспечены в соответствии с нормативно-технической документацией.
  9. Принять решение о строительстве собственного склада или об аренде необходимых складских помещений на основе сравнения затрат на строительство и арендных платежей.